现在，我们已经习惯了全球各类顶级学术会议上的中国力量。
从论文入选，到参会面孔，抑或赞助企业，中国代表几乎无处不在。
前不久刚落幕的ACL 2020也不例外。作为NLP领域最负盛名的国际顶会，今年虽在线上，但论文投稿数录用率方面，中国依然势头凶猛，投稿数1084篇领跑，录用率23.7%，仅次于美国。
在入围论文中，除了华人参与的研究斩获最佳论文，王海峰、周明、俞栋、刘挺等知名大牛的名字，也依然出现在多篇成果中。
这几乎已经成为了常态。
那一众科学家的努力，整整一代人的水滴石穿，是时候要被管中窥豹地讲一讲，是时候要让更多后浪记得，前浪改变时代的勇气和不易。
2010-2020，十年，一个时代。
也是中国NLP，完成「破圈」，披荆斩棘的光辉岁月。
起于微时，十年磨一剑
2010年7月11日，乌普萨拉，北欧国度瑞典的第四大城市，第48届ACL在此召开。
ACL，全称The Association for Computational Linguistics，国际计算语言学会，是自然语言处理领域最权威的国际学术组织之一。
创办近半个世纪，会员分布世界60多个国家和地区，吸引着全世界希望征服AI皇冠明珠的代代科学家。
但2010年现场，第一次参加ACL的百度工程师田浩的直观印象可以一言以蔽之：
“会议上的中国人不多。”
而且这种个体印象，也的确是真实现状的客观反映。
因为现在回顾起来，2010年的ACL，才第一次真正迎来中国科技公司参加。
那时候，从第一封电子邮件的发送算起，中国互联网的发展，已经有了23年的沉淀。
但是！
即便中国已是世界上网民数量最多的国家，但在互联网技术领域，中国却更多地处于跟随、模仿的状态，在最先进的互联网技术角逐中，中国互联网企业，声音微弱。
在最早对前沿技术的追逐中，也不例外。
比如，被誉为人工智能皇冠上的明珠、AI领域最具挑战的赛道之一的自然语言处理（NLP），中国乃至华人科学家，也经历了上述过程。
从学术角度来说，虽然1990年代开始，汉语和华人作者就已经在ACL中出现。
但早期的相关学术成果，大多数是对汉语内容的一种补充，缺乏在整体NLP领域中更具有突破性的成果。
同时由于起步相对晚，华人科学家们的学术成果累积也还不够，更别提“霸榜”和“刷屏”。
这也就是为什么，2010年的ACL现场，中国面孔寥寥。
然而，历史转折关头，也在2010发生。
这背后，与一家公司入场、一群科学家的星聚，密切相关。
群星荟聚，开风气之先
2010年，BAT之首、把「技术信仰」写进公司方方面面的百度，第一次把多方汇聚而来的科学家，送到了ACL现场。
创办历史超过半个世纪的ACL，第一次迎来中国互联网企业代表。
而且这个代表，没有“空手而来”。
王海峰和吴华，带着他们入选的论文而来。
这是中国互联网企业首次论文入选 ACL。
这样的荣誉，既是对最新研究成果的认可，也是对中国公司的激励。
同年，百度NLP——作为一个部门，由王海峰牵头，正式成立。
△2010年，百度NLP团队合影
其实在专门的部门成立之前，百度在NLP方面的研发工作一直在业务需求下进行，并没有构成体系。
今天业务部门需要分词技术的支持，研究人员就要进行相关研究……明天业务部门发现query(查询)需求分析能力的改善能够帮助流量提升，研究人员就会进行相关优化。
而成立NLP部门，既是对这种“指哪打哪”状态的扭转，更是对前沿技术攻坚决心的坚定。
NLP能干什么？2010年谁也说不准。
但十年之后，智能搜索、信息流、输入法、机器同传、智能音箱等各种日常刚需又方便每一个用户的产品，都将获益于NLP。
人才的创造力和影响力，也在这种“开风气之先”中得到聚变。
如果说2010年百度首发参与ACL，背后离不开王海峰、吴华等当时已有成就的技术专家的个人之力。
那么其后，这些科学家进一步达到的高度，则离不开“巨人肩膀”的助推之功。
从2011年开始，百度开始成为ACL官方赞助者，向全球NLP科学家表达诚意，也展示更加深度参与的决心。
其后2013年，王海峰出任ACL主席，获得一致认可，成为ACL五十多年历史上第一位华人主席（President）。
那年的ACL，举办地在保加利亚首都索菲亚举行，全球1000多名专家来到现场。
因为百度的带动，相比三年前，已经有了更多的中国面孔。
而这一次，ACL晚宴上的演讲，令他们内心激动万分，多年后仍记忆犹新。
当时王海峰以新任主席身份，发表了题为“Natural Language over Thousands of Years” 的主题演讲。
虽然全程英文，但完美讲述了中国悠久灿烂的历史文化和飞速发展的互联网技术，正在带来的时代之美。
在他演讲中，甲骨文、十二生肖、散氏盘、造纸、印刷、青玉案、兰亭序、曲水流觞、玄奘、四库全书、清明上河图等等，汉语所承载的中华文明，如一幅美丽的画卷徐徐展开。
而自然语言跨越几千年，自然语言处理技术与互联网结合产生了迷人成果，支撑了搜索引擎、电子商务、社交媒体的迅速发展。
王海峰在现场，以极富想象力的方式，展示了这些科技成果应用在古代的画面。
例如，“王羲之”利用互联网组织世界各地的人进行曲水流觞，生动形象地展示了语言处理技术对人们生活产生的巨大影响力。
于是，这次历史上ACL首位华人主席的致辞，也引发了历史性反响，引起了众多西方技术专家对中国文化的兴趣。
在NLP领域鼎鼎大名的Kenneth Church、Kevin Knight等顶级专家，纷纷表示要去中国看看王海峰致辞中提到的文物古迹。
而中国NLPer在ACL的精彩，也由此更上一层楼。
王海峰之后，2010年与他一同亮相的另一位百度科学家——吴华，出任2014年ACL年会的程序委员会主席（Program co-Chair）。
需要说明的是，在国际会议中，程序委员会主席承担着最重要的学术职责，代表着世界级的学术地位和影响力。
吴华的当选，背后是圈内同行对其学术成就的高度认可，也体现了百度在自然语言处理领域的技术实力和影响力。
其后，2016年，王海峰的另一位同事——百度高级技术总监赵世奇当选ACL秘书长，成为首位当选ACL秘书长的亚洲人。
同年年底，王海峰的多年相识，同为哈工大毕业的微软亚洲研究院副院长周明当选为ACL候任主席，进入ACL执委会。
中国NLPer的光芒和能力，终于在王海峰等打开局面后，真正被全世界看到。
而且「破圈」的故事，到此还不算高潮。
上述这些带领中国NLP完成全球影响力「破圈」的中坚科学家，也在思考另一件事情：
真正落地中国。
2018年，借着亚太地区尤其是中国在NLP领域的研究力量和成果突飞猛进的大背景。
国内NLP领域的学者们意识到，成立ACL亚太分会势在必行。
于是，百度王海峰、赵世奇，MSRA周明，以及其他有影响力的亚太学者一道，积极筹划推动，向ACL执委会清晰详尽地说明了成立亚太分会的必要性，以及对推动亚太地区NLP研究发展的重要价值。
最终获得ACL执委会的一致赞成——ACL亚太区分会（AACL）正式成立，并由王海峰出任AACL创始主席。
这对于整个中国NLP来说，无疑又是一个历史性的里程碑。
而且就在这些年中，中国的NLP，也完成了人才和产业落地的全方位积蓄。
随着百度NLP成立，大牛得以荟聚，王海峰、吴华等有了星聚基础。
后来腾讯AI实验室的开创者、华为诺亚方舟实验室的骨干、以及如今AI语音、语义理解、智能交互的一大批明星公司的创始人，也都先后聚集于此，让百度NLP真正成为了中国NLP领域的“黄埔军校”。
聚是一团火，散成满天星。
或许在百度以王海峰牵头成立NLP部门时，积极参与ACL，彼时也许更多出于企业的发展、技术的布局。
但十年之后回顾，中国NLP完成国际化「破圈」的十年，背后正是百度NLP不懈奋斗十年。
而且客观上，深刻影响并改变了中国NLP的学术、人才和产业格局。
这是如今中国NLPer闪耀 ACL，绕不过去的历史注脚。
百川东入海，山高人为峰
当然，2010-2020，中国NLP「破圈」的十年里，百度作为企业发挥了基石作用，而当今的CTO王海峰在其中的领军作用，则不得不提。
他是AI学术领域的高山，也是智能产业领域中的明珠。
在升任百度CTO时，李彦宏的全员内部信，也清晰言明了他这一路的成绩：
为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等，作为执行负责人协助创建了百度深度学习研究院。他还是自然语言处理领域最具影响力的国际学术组织ACL历史上首位出任过主席的华 人，也是唯一来自中国大陆的ACL会士。
但既然这次感慨的是中国NLP与ACL的十年，可能也需要更进一步补充一些“历史进程中”的王海峰。
最核心的问题只有一个：王海峰为何能成为ACL首位华人主席？
或者拆解开来，ACL为什么一直没有华人主席？又为什么会在2013年出现一位华人主席？
这需要从两方面说起。
一方面，成为ACL主席需要什么。另一方面，王海峰做了什么。
从普通人的角度来看，出任ACL主席似乎是一种荣誉。实际上，ACL主席并非是一个奖励性的名号，而是一种切实的责任。
ACL作为拥有数千名成员的国际学术组织，就像一所高校或一家企业一样需要有人进行领导决策、制定目标与方向，带领整个NLP领域继续向前。
因此 ACL主席评选取向需要从两个方向参考，一个是科学家自身的学术贡献，另一个是科学家的组织能力。
其中科学家自身的学术贡献，最直观的自然是是学术能力——发了几篇论文、提出了哪些有突破性的想法等等。
但在国际顶会组织中众望所归，学术之外，还需要有“服务精神”。
所谓的“服务精神”是一个非常西方化的概念，意味着领导者不仅仅要有责任感、能够付出足够的时间与精力去代表民意发声，很多时候还要站在其他个体的角度去思考一些细节化的问题。
同样就职于百度并担任着ACL秘书长的赵世奇表示，服务于ACL这样的学术组织需要分出一定的时间和精力，去关注如何帮助ACL向外发声、吸引更多会员，同时也要从人类文明发展的角度关注学术平等，给予学术能力欠发达地区更多扶持。
这也是为什么ACL主席要采取一年一任的轮换制的原因，ACL希望用这种方式，让来自不同地区的科学家带来不同的视角。
至于科学家的组织能力，则要考量科学家能否承担起学术活动的组织任务。
这要求科学家除了醉心学术以外，还要有足够的领导能力和社交能力，尤其是能够与多个国家和地区的科学家进行流畅的沟通。
如此，基本上就不难理解——为什么ACL之前一直没能出现华人主席了。
之前也说了，中国NLP真正起步并不早，而且建立在缺乏国际交流条件的背景之下，此前的华人科学家自然也很难做到充分了解世界各地学术发展状况，更不容易建立自身对于组织管理的能力。
毫不夸张地说，在很长一段时间里中国NLP学术和NLP领域的科学家，与整个世界是相割裂的。
十几年间，从与世隔绝到走到舞台中央，中国NLP学术的奋斗过程几乎带了几分史诗感。
《AI已来：让中国AI走向世界的王海峰》中提到，在王海峰的记忆中，2006年可以算是一个分水岭。
2005年，ACL在美国密歇根举办年会时，国内只有四位科学家前往，这四位中除了当时来自东芝的王海峰和朱江外，还有两个来自微软亚洲研究院的熟悉面孔。
当时这一队来自中国的“珍稀动物”，大概只带来了三篇被收录的论文。
但到了2006年，ACL在悉尼举办年会时，来自中国的论文数量大幅增长，光是王海峰的东芝组就投了五篇论文，并且五篇都被收录了。
此后ACL中的中国声音，就如同被按下了放大键，一路高歌向前，不断加码。
除了自身对于学术界的奉献精神以外，王海峰也意识到了中国力量在ACL这样的学术组织中地位的变化——中国的学术能力在崛起，可在学术影响力上却稍逊一筹。
于是王海峰想到，自己竞选ACL主席，能够在这一方面进行一些拉动，让中国NLP不仅仅拥有学术成果，还能在学术界拥有更多话语权和撬动力。
根据《AI已来》一书中的说法，除了王海峰自身的成就和影响力，王海峰还将能够当选的原因归结为两方面：
一方面是中国科学家在ACL的参与越来越频繁，随着被收录论文数量的增加，ACL开始对中国声音加以重视。
另一方面是他在百度的任职，代表了“中国科技企业”，当时整个世界开始发觉中国科技企业所蕴含的创新能量，开始关注起中国科技企业。
最后，自然也与王海峰个人的勤奋密不可分。
后来成为王海峰第一个博士生的郭江，在2010年曾经在百度NLP实习。
在他的印象里，那时的NLP非常小，只有二三十人，王海峰就和团队里所有人一样，坐在开放区办公，每天早早地来到公司，一整天都直直地挺着脊背。
一个几十人的团队，一位低调勤奋的领导。这样的画面怎么看都波澜不壮阔，与“创新”“机会”、“改变”这些关键词都毫无关系。
可事实却恰恰相反，在百度，后来世界上第一个互联网神经网络翻译系统、世界上最大的知识图谱、助力无数合作伙伴的百度大脑语言与知识开放技术、小度机器人、大量科技企业争相刷题竞争的阅读理解数据集DuReader等等，都是在这个当时看似不起眼的团队逐渐成长、逐渐孵化出来的。甚至可以说，百度AI的诞生，就从这里开始。
今天谈论起百度与王海峰时，人们总说百度的技术基础、技术信仰和价值取向，与王海峰此前作为NLP科学家的能力累积是非常契合的。
但从王海峰在百度NLP进行的一系列技术累积和前瞻布局来看，双方的契合程度远不止“学术能力”与“场景需求”。
同时也在于王海峰本人对于AI技术发展趋势的预判，和百度对于这一系列判断的信任和支持。
你可以说王海峰主导了百度NLP变革，也可以认为百度真正成就了王海峰。
但就在这种相互作用之间，中国NLP的「破圈」十年，真正得以实现。
现在，是时候乘风破浪了。
—完—
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